WEBINAR 1
Planificación Estratégica en MIPYMES
Las MIPYMES actualmente están sometidas a generar una eficiente administración, a producir, maximizar ganancias y minimizar costos, de tal manera que logren alcanzar el éxito y a la vez un buen funcionamiento.
Destinatarios: Está orientado fundamentalmente a propietarios, emprendedores y personal administrativo de MIPYMES, que desean mejorar la gestión y dirección de su empresa. También para aquellas personas interesadas y con iniciativas para emprender algún negocio.
Tiempo: 1:30 minutos a 2 horas si incluye preguntas y si es interactivo.
Capacitador: Lic. Ángela Navarro.
WEBINAR 2
Análisis y diagnóstico estratégico en MIPYMES
Las estrategias y el pensamiento estratégico no pueden surgir de la nada, deben responder al entorno del negocio. Es esta razón la que explica la importancia, por un lado, y la obligatoriedad, por otro, de realizar un análisis de la situación general de la empresa.
Destinatarios: Está orientado fundamentalmente a propietarios, emprendedores y personal administrativo de MIPYMES, que desean mejorar la gestión y dirección de su empresa. También para aquellas personas interesadas y con iniciativas para emprender algún negocio.
Tiempo: 1:30 minutos a 2 horas si incluye preguntas y si es interactivo.
Capacitador: Lic. Ángela Navarro.
WEBINAR 3
El Plan de Recursos Humanos en MIPYMES.
Las MIPYMES son las unidades productivas que mayor cantidad de trabajadores emplean en Paraguay, sin embargo, una debilidad de las mismas es la gestión de recursos humanos, esto conlleva que MIPYMES tengan una gran necesidad de una mayor formalización y estructura en todo lo relacionado con la gestión de personas.
Destinatarios: Está orientado fundamentalmente a propietarios, emprendedores y personal administrativo de MIPYMES, que desean mejorar la gestión y dirección de su empresa. También para aquellas personas interesadas y con iniciativas para emprender algún negocio.
Tiempo: 1:30 minutos a 2 horas si incluye preguntas y si es interactivo.
Capacitador: Lic. Ángela Navarro.
WEBINAR 4
La importancia de Controlar y su impacto en el resultado del negocio.
El control de gestión contribuye al cumplimiento de los objetivos y de la estrategia de la empresa, aunque este control es una función muy diferente en cada empresa ya que cada organización suele “construir” su sistema de control en función de sus necesidades y con estructuras y contenidos diferentes.
Destinatarios: Está orientado fundamentalmente a propietarios, emprendedores y personal administrativo de MIPYMES, que desean mejorar la gestión y dirección de su empresa. También para aquellas personas interesadas y con iniciativas para emprender algún negocio.
Tiempo: 1:30 minutos a 2 horas si incluye preguntas y si es interactivo.
Capacitador: Lic. Ángela Navarro.
Temas para capacitaciones dirigidas a emprendedores y público en general.
Capacitador: Lic. Claudio Ramírez.
| Tema | Duración Webinar |
| Cómo hablar en público sin dificultades (Oratoria para presentaciones efectivas) | 90 a 120 min. |
| Liderazgo y comunicación efectiva | 90 a 120 min. |
| Finanzas personales. | 90 a 120 min. |
| Comunicación para equipos de alto desempeño. | 90 a 120 min. |
| Atención al cliente. | 90 a 120 min. |
| Inteligencia Emocional. | 90 a 120 min. |
| Resolución de Conflictos. | 90 a 120 min. |
| Desarrollo Personal | 90 a 120 min. |
| Optimización de Tiempo | 90 a 120 min. |
| Adaptación al cambio | 90 a 120 min. |
| Identidad e Imagen Corporativa | 90 a 120 min. |
| Trabajo en Equipo | 90 a 120 min. |